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日期:2024.04.04

4月3日下午,中国化学所属中国五环工程有限公司以“线上 线下”形式开展2024年度《管理评审报告》专题培训,培训由公司总工程师郭国清主讲,全体中层干部、员工参加。本次培训旨在向全体员工传达公司2023 年度管理指标完成情况,并就公司2024年度各项任务目标进行宣贯,推动公司管理体系不断优化。

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会上,郭国清对公司2023年度管理评审报告主要内容进行了全面讲解,重点分析了公司管理目标、内外审、hse合规性、相关方满意度、内控建设、质量分析和持续改进任务等方面的完成情况和改进建议。

郭国清强调,公司管理体系的持续改进要紧跟公司的战略发展步伐,满足公司战略发展需要。他向全体干部员工宣贯了公司2024年度管理体系在数字化转型、项目精细化管理、全面风险管理、实业项目管理、中试装置管理、新机构和新领域体系建设、安全管理等八个方面的19项持续改进任务、改进措施和可交付成果。他要求各部门合理部署、精心策划,针对年度持续改进任务制定切实有效的实施方案,确保各项任务落实落地。

通过本次培训,公司全体干部职工进一步凝聚思想共识,以持续改进的管理理念,不断推动管理体系的优化升级,确保公司2024年度持续改进任务落到实处、取得实效,为全面建成百亿五环、加快建设世界一流工程公司贡献力量。


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